L’intelligence artificielle (IA) pour les leaders d’équipe (MgtS-012)

Aperçu

Mode de prestation

Classe virtuelle

Durée

6 heures (sur 2 jours)

Auditoire

Gestionnaires

Superviseurs

Description

Veuillez noter que la clientèle cible pour cette séance est uniquement constituée des gestionnaires et superviseurs de Justice Canada.

Dates et heures des sessions se déroulant sur plusieurs jours :

• Session de 2 jours en anglais
  • 20 octobre 2026 (13 h à 16 h HE)
  • 21 octobre 2026 (13 h à 16 h HE)
• Session de 2 jours en français
  • 28 octobre 2026 (13 h à 16 h HE)
  • 29 octobre 2026 (13 h à 16 h HE)
• Session de 2 jours en anglais
  • 4 novembre 2026 (13 h à 16 h HE)
  • 5 novembre 2026 (13 h à 16 h HE)

L’IA transforme de plus en plus la façon dont le travail est réalisé au sein des équipes, souvent par une utilisation informelle ou inégale, sans attentes communes clairement établies sur lesquelles s’appuyer. Lorsque cela se produit, les équipes commencent à développer des « normes parallèles » : des suppositions implicites sur ce qui est acceptable, judicieux ou risqué. Avec le temps, cela peut entraîner des tensions au sein de l’équipe en raison d’une qualité inégale du travail, de comportements divergents, d’un manque de visibilité et d’une érosion progressive de la confiance et de l’assurance professionnelles.

Cet atelier aide les leaders à remplacer cette incertitude par un jugement de gestion éclairé à l’échelle de leur équipe. Vous apprendrez à reconnaître les situations où les attentes sont devenues floues, à déterminer si une clarification de la part du leadership est réellement nécessaire et à prendre des décisions cohérentes et défendables à l’aide du cadre décisionnel LENS de PMC.

Plutôt que d’attendre des orientations organisationnelles parfaites, vous examinerez comment les attentes existantes s’appliquent à l’utilisation de l’IA au sein de votre équipe. Vous élaborerez de deux à trois balises pratiques que vous pourrez raisonnablement appuyer en tant que leader et choisirez une position de leadership défendable quant au niveau de visibilité que cette orientation devrait avoir à ce moment-ci, qu’elle soit simplement maintenue, renforcée de façon informelle ou soutenue par une discussion ciblée avec l’équipe.

À la fin de la séance, vous repartirez avec une méthode reproductible pour réduire l’incertitude au sein de votre équipe et renforcer la confiance, l’équité et la cohérence dans l’utilisation de l’IA, sans avoir à compter sur l’élaboration de politiques, une expertise technique ou des processus d’escalade.

Objectifs d’apprentissage/ Sujets traités :

À l’issue de cette séance, les participants seront en mesure de :

• Évaluer l’incidence de l’IA sur les rôles, les flux de travail et la communication au sein de l’équipe. 
• Repérer et atténuer les risques à l’échelle de l’équipe liés à une utilisation de l’IA non structurée ou insuffisamment encadrée.
• Animer des conversations qui abordent les préoccupations, les craintes et les enjeux de confiance associés à l’utilisation de l’IA.
• Établir des balises pratiques pour l’équipe afin de favoriser une utilisation éthique de l’IA sans freiner les progrès.
• Traduire le jugement de leadership en matière d’IA en attentes claires sur lesquelles les équipes peuvent s’appuyer.

Client : Le Réseau de la collectivité des gestionnaires du ministère de la Justice Canada en collaboration avec le Centre d'expertise pour l'apprentissage et le développement professionnel (CEADP).

Date limite d'inscription : 5 jours ouvrables avant la date du cours.

Les participants sont responsables d'inscrire leurs activités de formations dans leur calendrier Outlook.

Pour annuler votre inscription : Connectez-vous simplement à votre compte JUScampus et sélectionnez « Me désinscrire » sur la page de cet événement.

Mesures d’adaptation : Le ministère de la Justice s’engage à offrir un environnement d’apprentissage inclusif et sans obstacles. Si vous avez besoin de mesures d’adaptation en milieu de travail pour participer pleinement à cette formation, veuillez communiquer avec votre gestionnaire ou avec le Centre d’accessibilité, santé et mieux-être en milieu de travail (CASMMT). Veuillez noter que le CASMMT nécessite un délai d’au moins 72 heures pour répondre.

Veuillez contacter le Centre d’expertise pour l’apprentissage et le développement professionnel (CEADP) :

• Pour le matériel de formation, au moins 5 jours ouvrables avant la session de formation si nécessaire à l'avance.
• Pour signaler toute autre demande ou besoin d'adaptation, au moins 10 jours ouvrables avant la session de formation.
• Pour plus d'informations ou si vous rencontrez des difficultés avec ce cours.

Veuillez prendre note que cette activité n'est pas reconnue aux fins du formation professionnelle continue (FPC) par les barreaux.

Si vous avez des questions concernant le processus d’accréditation, veuillez communiquer avec l'équipe d'accréditation par courriel (Accreditations@justice.gc.ca).