Restez connectés : Adopter le changement grâce à l’agilité et à la résilience (LedS-003)

Aperçu

Mode de prestation

Classe virtuelle

Durée

1 heure

Auditoire

Cadres supérieurs

Description

Veuillez noter que cette séance est ouvert uniquement à la communauté des cadres supérieurs (EX-LC) de Justice Canada.

NOTE : Cette scéance se déroulera en anglais avec une interprétation simultanée en français.  Le matériel de présentation sera disponible en anglais et en français.

Nous vivons dans un monde déconnecté, marqué par les technologies virtuelles, les changements perturbateurs et l’insécurité d’emploi. Cette réalité entraîne une baisse de l’engagement et de la productivité des employés, rendant l’agilité et la résilience plus importantes que jamais. Où trouver l’inspiration pour prospérer et « rebondir » lorsque les défis et les revers nous frappent? Comment percevoir le changement comme une occasion de nous réinventer, de transcender et de transformer les opérations de manière à soutenir et à permettre aux organisations d’atteindre leur plein potentiel?

Les clés du succès se trouvent en nous. Chaque personne a la capacité d’être agile et de mobiliser sa résilience — cette source intérieure de puissance personnelle qui nous permet de répondre avec vigueur lorsque la situation l’exige. La résilience organisationnelle repose sur la résilience individuelle de ses membres. Pour bâtir une culture de travail saine, agile et résiliente, il faut un leadership conscient : comprendre les dynamiques humaines du changement et être en mesure de créer des liens entre les personnes, les processus et les politiques afin d’assurer une réussite stratégique.

Dans sa présentation, Joanna Barclay partage des enseignements tirés de trois décennies d’expérience en changement organisationnel et de seize années d’enseignement de pratiques de pleine conscience.

Objectifs d’apprentissage/ Sujets traités :

• Comment les leaders peuvent cultiver la résilience — en eux-mêmes et au sein de leurs équipes — en période de perturbations organisationnelles.
• Des stratégies pour maintenir l’engagement, la compassion et la stabilité durant les périodes d’ajustement de la main-d’œuvre.
• Le rôle du leadership conscient et de la prise de décision fondée sur les valeurs pour guider les personnes dans l’incertitude.
• Des approches pratiques pour favoriser la sécurité psychologique, la confiance et l’adaptabilité à tous les niveaux de l’organisation.

Client : Le Centre d'expertise pour l'apprentissage et le développement professionnel (CEADP).

Date limite d'inscription : 1 jours ouvrables avant la date de la séance.

Une fois votre inscription complétée, une invitation Outlook vous sera transmise sous peu afin de bloquer ce créneau dans votre calendrier.

Pour annuler votre inscription : Connectez-vous simplement à votre compte JUScampus et sélectionnez « Me désinscrire » sur la page de cet événement.

Mesures d’adaptation : Le ministère de la Justice s’engage à offrir un environnement d’apprentissage inclusif et sans obstacles. Si vous avez besoin de mesures d’adaptation en milieu de travail pour participer pleinement à cette formation, veuillez communiquer avec votre gestionnaire ou avec le Centre d’accessibilité, santé et mieux-être en milieu de travail (CASMMT). Veuillez noter que le CASMMT nécessite un délai d’au moins 72 heures pour répondre.

Veuillez contacter le Centre d’expertise pour l’apprentissage et le développement professionnel (CEADP) :

• Pour le matériel de formation, au moins 5 jours ouvrables avant la session de formation si nécessaire à l'avance.
• Pour signaler toute autre demande ou besoin d'adaptation, au moins 10 jours ouvrables avant la session de formation.
• Pour plus d'informations ou si vous rencontrez des difficultés avec ce cours.