Parcours d'apprentissage pour les superviseurs de JUS (LRM-SUP)
Aperçu
Mode de prestation
Durée
Auditoire
Superviseurs
Description
Ce parcours d’apprentissage a été conçu pour aider les superviseurs à acquérir les aptitudes et les compétences dont ils ont besoin pour réussir dans leur poste.
Étape 1 - Compléter votre formation obligatoire
En plus de la formation obligatoire pour tous les employés, les superviseurs du ministère de la Justice doivent compléter les cours suivants :
- Gestion du rendement pour le gouvernement du Canada (COR109) - EFPC
- Introduction à l'organisation et à la classification (COR133) - EFPC
- RH à la paye pour les gestionnaires (COR137) - EFPC
Des exceptions peuvent s'appliquer. Visitez le site de la formation obligatoire pour de plus amples renseignements.
Étape 2 - Suivre des formations selon les compétences
Gérer mon équipe et la charge de travail
Gérer la performance et les conflits
- Naviguer le conflit à Justice Canada - séance d’information (016418) - JUScampus
- Donner et recevoir de la rétroaction efficacement (011260) - JUScampus
- La conscience des conversations difficiles (016532) - JUScampus
- Résoudre efficacement les conflits 101 (018466) - JUScampus
- Gérer le rendement insatisfaisant (COR107) - EFPC
Coaching
Compétences interpersonnelles
- Introduction à Insights Discovery (018444) - JUScampus
- Comprendre votre intelligence émotionnelle (EQi-001) - JUScampus
- Diriger avec empathie (018749) - JUScampus
- L'intelligence émotionnelle pour un leadership efficace (TRN151) - EFPC
Compétences en communications
Étape 3 - Explorer les autres ressources
- Le Réseau de la collectivité des gestionnaires du ministère de la Justice (RCGMJ) soutient les gestionnaires et les superviseurs du ministère de la Justice en leur fournissant des ressources et des événements pour répondre à leurs besoins. Prenez un moment pour explorer la page Ressources clés pour les nouveaux gestionnaires et superviseurs.
- La Communauté nationale des gestionnaires (CNG) organise régulièrement des événements visant à soutenir les gestionnaires et les superviseurs de la fonction publique. Elle offre des cercles de coaching par les pairs, qui sont un processus collaboratif où les individus se soutiennent mutuellement dans le développement de leurs compétences, la résolution de problèmes et l’atteinte d’objectifs par le biais de questions ouvertes et de discussions pratiques et orientées vers l’action. Communiquez avec la CNG si vous souhaitez vous joindre à un cercle de coaching par les pairs.
- Les superviseurs sont encouragés à chercher un mentor par l’intermédiaire du Programme national de mentorat de JUS. Ce programme vise, entre autres, à développer les leaders d’aujourd’hui et les leaders de demain en misant sur leurs forces et en développant leurs compétences en leadership.
- Divers secteurs fonctionnels tels que les communications, les finances, les politiques, la GI-TI et bien d’autres ont leur collectivité pangouvernementale respective. Chacun d’entre eux offrant des ressources spécifiques à ses membres, assurez-vous de consulter la liste des collectivités existantes.
Produits connexes
Parcours d'apprentissage
Date de modification : 2025-05-21
